輔導案例


歷年來,陳其華顧問提供專業顧問服務的華人地區,包括台灣、中國、東南亞地區。涵蓋外商品牌、中國內地品牌、台灣當地中小企業與小型企業等等。

針對中小型企業的輔導,會考量到現有資源限制與未來企業發展的目標,提供經營者可行的建議與輔導服務。

過去輔導案例範圍包括:
​1、服務連鎖: 房仲、健身房、美容Spa、點播影院(MTV)、婚禮與旅行社等
2、零售連鎖: 服飾、寵物、中藥、3C、玩具、機車、健康食品等
3、餐飲連鎖: 時尚茶飲、時尚果汁、甜品、蛋糕、三明治、珍珠奶茶、湘菜與法式餐廳等

而有關近年來,在亞洲地區的受委託輔導與培訓專案企業的代表案例:

小型連鎖品牌案例:

案例一、小吃品牌連鎖店-台灣 台北

1. 品牌發展策略規劃
2. 內部創業制度規劃
3. OMO新零售事業拓展專案 規劃輔導
4. 財務資本規劃與重整
5. 經營者實力培訓專案

案例二、早午餐品牌連鎖店-台灣 台北

1. 品牌事業連鎖化發展策略規劃
2. 門市獲利轉虧為盈專案
3. 加盟授權招商規劃與執行輔導
4. 加盟店招募規劃與面談輔導
5. 經營者實力培訓專案

案例三、蜂蜜類商品品牌-台灣 高雄
1. 企業深度診斷與對策規劃
2. 品牌發展策略規劃
3. OMO新零售事業拓展專案 規劃輔導
4. 經營者實力培訓專案
5. 門市提貨點流程調整

案例四、玩具零售連鎖品牌- 台灣 東部

1. 進銷存管理與資訊化
2. 品牌直營展店拓展與選點策略規劃
3. 財務與帳務管理與重整
4. CEO經營能力提升培訓
5. 團隊人才培訓

中大型連鎖品牌案例:

一、房仲連鎖品牌集團-台灣、中國
二、法國知名寵物飼料台灣代理商-台灣
三、知名飲料連鎖品牌集團-台灣 中部
四、遊覽車租賃公司 - 台灣前3大
五、知名湘菜連鎖品牌-中國
六、點播影院連鎖品牌事業-中國上海
、國際汽車代理商發展之新零售連鎖事業-台灣台北