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轉型
二代接班最大的風險：錯估企業營運準備度
「顧問，我接手我父親的企業快五年了，轉型真的很不順利。」 「那些叔伯們的配合度不高，有些甚至是在看我的笑話，覺得我的創新不會賺錢。」 在諮詢診斷會議中，Jeff嘆氣的跟我說。 他接著說： 「我們同輩的有幾個也是接班爸媽的企業，但都不順利。」…
零售連鎖
<商業評論>「台灣知名連鎖文具店」分店宣布熄燈！
新店人的童年回憶又要少一處了！在新北新店區陪伴在地人走過 33 個年頭的金石堂書店（新店店），近日因租約到期，預計將於 2026 年6月21日結束營業。作為全台僅次於公館汀州店的「現存最老門市」，新店金石堂承載了無數人的閱讀時光。 資料來 …
轉型
專業服務型企業的轉型壓力
專業服務型企業（美容、醫美、補教、顧問、設計、清潔、維修、工程…）這幾年的共同痛點只有一件事：你知道市場變了、模式變了、客戶變了、工具變了，但還是很難「真正」讓企業轉型。 原因不是技術、不是工具、不是資訊不足，而是：過去的成功模式，已經深深…
連鎖加盟
<商業評論>美容連鎖的預收制風險與經營結構問題
台中連鎖美容品牌「TrueViu沐薇」（艾可特國際貿易有限公司），於今年2月23日透過官方臉書粉絲專頁無預警公告變更儲值金使用方式，隨後於2月27日正式公告結束營業。 資料來源:周刊王CTWANT |陳頡 內容摘要 1. 台中某連鎖美容品牌…
連鎖加盟
服務型品牌的加盟困境
過去這兩年，有相當多服務業的老闆跑來找我，包括美容、美髮、洗車、鍍膜、清潔、美業跟技術服務業。幾乎大家都會說一句：「顧問，我們最近想發展加盟，但沒有經驗，不知道怎麼開始。」我聽完通常只會問一句：「你知道真正的加盟是什麼嗎？」 大部分人以為的…
數位轉型
中小企業如何發展第二曲線？關鍵在升級核心
幾年前我輔導過一家做五金通路的企業。這家公司成立二十多年，從最早的工具批發開始，後來慢慢發展成區域型五金供應商，客戶包括： 五金行、小型工程行、 水電材料店或一些建築相關通路。生意其實一直不差，但老闆開始感受到一種市場競爭的無形壓力。 市場結構…
轉型
台灣中小企業對 AI 趨勢的三個迷思
前一陣子，一位做食品加工的中小企業老闆經人介紹認識了我，那天他來找我諮詢。他的公司在新北市，規模不大，大概二十幾個員工，主要做批發與通路合作。生意算穩定，但最近他有點焦慮。 他一坐下就問我一句話：「老師，我是不是也要開始做 AI？最近大家都在講…
轉型
轉型的破局之道
「現在的市場趨勢是大健康產業，我公司投資研發了新產品，保證沒有人做得比我好」劉總驕傲的介紹他的新產品。體驗他的幾項新產品，也聽他描述過去事業成功的輝煌歷史，更聽他暢聊他的商業模式。 我沒說太多，今天的主角不是我，我只負責搞清楚他在想什麼做什麼？…
數位轉型
企業成長卡關怎麼突破？
一位做了十幾年的張老闆，年營收六千多萬。來找我諮詢診斷時說：「陳顧問，我們公司看起來在成長，但我越來越沒有把握。」他皺著眉頭。 他的問題不是業績差。而是煩惱：折扣越來越多、人越來越多、事情越來越亂、他越來越離不開公司。公司營收成長當然令人高興，…
連鎖策略
連鎖真正要複製的不是店，是品牌 DNA
很多人以為連鎖經營，就是把一間店開成十間、二十間、五十間。但真正在連鎖市場活下來的品牌，都知道一件事：你要複製的不是店，是「品牌 DNA」。店只是外殼，裝潢只是表象，流程只是 SOP，制服只是形式。 真正能讓品牌活下去、能做大做強的，是： ✔ …
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