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數位轉型
企業成長卡關怎麼突破？
一位做了十幾年的張老闆，年營收六千多萬。來找我諮詢診斷時說：「陳顧問，我們公司看起來在成長，但我越來越沒有把握。」他皺著眉頭。 他的問題不是業績差。而是煩惱：折扣越來越多、人越來越多、事情越來越亂、他越來越離不開公司。公司營收成長當然令人高興，…
連鎖策略
連鎖真正要複製的不是店，是品牌 DNA
很多人以為連鎖經營，就是把一間店開成十間、二十間、五十間。但真正在連鎖市場活下來的品牌，都知道一件事：你要複製的不是店，是「品牌 DNA」。店只是外殼，裝潢只是表象，流程只是 SOP，制服只是形式。 真正能讓品牌活下去、能做大做強的，是： ✔ …
經營者修煉
有效學習的體悟：三明治原理
越輔導企業、越教越多人，我越確信一件事：學習不是看得多，而是吸收的進、用的出、可以驗證。真正的學習，是讓你「變強」，而不是讓你覺得自己很努力。 我把自己二十多年的學習體悟整理成三大部分：紙本/電子書× 數位課程 × AI學習。再用一個核心原…
經營策略
品牌的獲利突破：在變局中抓住新優勢
這幾年，品牌面臨的挑戰比過去十年加起來都還多。你的客戶改變、你的對手改變、你的市場改變，甚至員工和合作夥伴的價值觀都在改變。 然而，大部分企業遇到瓶頸時，還是在慣性地用舊方法解決新問題。結果就是越做越累、越做越沒效、越做越沒有獲利。我常跟老闆說…
總部管理
年度經營計劃的10個提醒
每到年底，老闆們最愛做的事情就是「寫年度計劃」。但寫歸寫，真正能落地、能打穿市場、能創造成長的計劃，其實不到三成。 為什麼？因為大部分的計劃不是「策略」，而是「夢想清單」。往往不是從市場出發，而是從情緒與想想出發。不是面對現實，而是安慰自己。 …
經營者修煉
產業政策的艦隊迷思
在三十年前的台灣，產業鏈像一台運轉順暢的機器。大企業做製造、接國際訂單；中小企業幫忙代工、供應零件。大家各司其職，互相依存，整個國家靠這條「上下游供應鏈」賺外匯、養家庭。 但十幾年下來，這條鏈越來越鬆。大企業往海外發展，中小企業被留在本地，彼此…
經營策略
品牌獲利突破：獲利升級 × 成長突破的五大關鍵引擎
每個企業都說想成長、想升級、想突破，但真正做到的只有少數。 為什麼？因為大多數老闆盯著「結果」，卻忽略那套真正能讓品牌進化的系統性方法。 你不能只想賺錢，你要打造能夠「持續生錢」的品牌；你不能只想成長，你要建立能夠「自動前進」的引擎。
經營策略
【荷包蛋企業學】 想突破第二曲線？請先吞下蛋白
企業要成長，老闆最想得到的永遠是「蛋黃」─獲利、品牌、市占率、人才、穩定商模、第二曲線成長。 但多數企業卡關，是因為他們只想吃蛋黃，卻不想面對外層那圈「蛋白」- 流程、人事、制度、紀律、數據、客戶經營、組織管理。
經營者修煉
【荷包蛋人生學】想吃蛋黃，你得先吞蛋白
人生其實很像一顆荷包蛋。 你想要的，是中間那顆漂亮、濃郁、滑順、象徵「夢想與價值」的蛋黃。 你不想要的，是外面那圈普通、味道淡、象徵「辛苦與現實」的蛋白。 但現實就是這麼殘酷：市場永遠賣整顆荷包蛋給你。
經營者修煉
智慧零售與AI數位轉型
「顧問，我們最近在研究導入AI點餐系統、智慧販賣機、雲端會員整合平台……」林總邊翻著簡報邊說，語氣裡藏不住焦慮。 這家中型餐飲連鎖品牌近年營收穩定，但人事成本上升、分店效率低、客戶回購下降。看著同業紛紛導入各種科技方案，他也急著想跟上。 「…
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