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疫情下 顧問給中小企業老闆的話 連鎖品牌經營管理實戰-陳其華顧問

疫情下,顧問給中小企業老闆的話

親愛的企業老闆你好

這次新冠病毒的疫情來的又猛又烈,影響的企業層面又廣又深。當然,對貴公司的影響也真的很大。我想從顧問的角度,給你些觀點與看法。期望能給你正確的觀點,也給你信心。


經營之路,本來就是篳路藍縷地走出來的。也沒看到哪個成功企業家,在長期經營的路上,一直都是順風順水,沒碰到大風大浪的。無論當下時機有多好,也不管創業股東的先天條件有多棒。每個企業主早晚都會碰到一兩次大挫折與大災難,野蠻看到誰能閃得過。

這次疫情對中小企業的影響,不可諱言,是真的很嚴重。尤其是資本小且營業額低的小企業,基本上都是維生型的經營。也就是多數賺錢,就是賺生活費。中大型企業若是資本負債比不高,或是股東背景夠硬,都還比較能賠得起,撐得久。

但,我想告訴你的是:無論環境多艱困,你都要憋住氣想辦法先撐住,再慢慢爬起來,之後再繼續前進。在實戰中學習內化,在謙卑中磨練自己,打造真正經營事業的實力。要想辦法先活下來,更要有耐心等待。記住,景氣永遠是循環起伏的,前提是你要先活得下來,才能等到黎明曙光。

在景氣低點,就想辦法熬過去,打磨自己的實力。在景氣浪頭,才能借力使力,順風揚帆。無論每個浪頭高低,都要懂得善用,這是成功經營的定律!

彎道準備,直線加速。加油! 

企業實戰顧問 陳其華



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