專業輔導

[ 實戰且專業的輔導 ]

你知道企業在不同生命週期,與不同規模大小時,所需要的策略與輔導,是截然不同的嗎?

陳顧問以實戰與理論兼具的方式,協助中小型連鎖品牌經營者,以商業教練與企業顧問角色,進行「連鎖品牌競爭力」在品牌獲利提升、中長期策略佈局、虛實整合、品牌加盟展店等方面的經營管理輔導。

接受委託輔導的項目:

1.諮詢診斷
2.策略規劃
3.新零售建立
4.連鎖加盟
5.市場拓展
6.營運管理
7.團隊培訓






老闆,你碰到這些問題了嗎?
1. 老闆每天忙茫盲,辛苦努力卻不賺錢?
    2. 門市要如何插上數位翅膀,突破疫情的影響?
      3. 想要扎實發展加盟,卻不知道該做哪些正確的事?
        4.  總部的幕僚多,效率卻沒更好,如何企業化管理?
          5. 有營收卻沒獲利,到底問題出在哪裡?
            6. 新手當老闆,想學習如何當個成功經營者嗎?


            你知道真正的問題原因是什麼嗎?

            1. 別把問題都怪給員工,80%的問題根源,都在決策主管身上。
            2. 你該如何提升自己,成為合格的經營者?否則,將帥無能,累死三軍。
            3. 了解自己的天賦與潛能嗎? 知道如何找到對的舞台角色?
            4. 時間無法因為管理而變多,該管理的是你的注意力與精神,是否有在對的目標上嗎?
            5. 企業未來的策略佈局,如何打造品牌的長期優勢?你好好思考過了嗎?




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