專業輔導

[ 實戰且專業的輔導 ]

你知道企業在不同生命週期,與不同規模大小時,從人治、法治到德治的管理體制,所需要的策略與輔導是截然不同的嗎?

陳顧問以實戰與理論兼具的方式,協助中小型品牌經營者,以商業教練與企業顧問角色,進行「連鎖品牌競爭力」在品牌獲利提升、中長期策略佈局、品牌加盟展店等方面的經營管理輔導。

接受委託輔導的項目:

1. 企業獲利體質診斷
2. 市場競爭策略規劃
3. 企業化管理體質提升
4. 人才培訓體系建立
5. 連鎖加盟發展建立
6. 行銷營運體系輔導
7. 經營者修煉






老闆,你碰到這些問題了嗎?
  1. 該如何打造連鎖品牌獲利的體質根基?找到影響獲利的突破與瓶頸點?
  2. 如何讓單店獲利,並將獲利元素複製給其他門店?做好品牌的連鎖加盟?
  3. 總部營運效率不佳,找不到問題出在哪裡?
  4. 策略、團隊與營運模式不對,你真的很難讓連鎖品牌賺錢。該如何判斷問題在哪?
  5. 如何掌握自己的優勢,做好長期策略佈局?


你知道真正的問題原因是什麼嗎?

  1. 別把問題都怪給員工,80%的問題根源,都在老闆身上。
  2. 你該如何提升自己,成為合格的經營者?否則,將帥無能,累死三軍。
  3. 了解自己的天賦與潛能嗎? 知道如何找到對的舞台角色?
  4. 時間無法因為管理而變多,該管理的是你的注意力與精神,是否有在對的目標上嗎?
  5. 企業未來的策略佈局,如何打造品牌的長期優勢?你好好思考過了嗎?




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