打造新零售獲利模式~講義分享2。連鎖品牌經營管理 陳其華顧問

 

新數位經濟與傳統商業經濟不同,數位上的無形價值,多數無法在你的資產負載表上呈現。

無法回到過去,請一切歸零思考,從客戶角度思考體會,重新找新路走!



產業提供新零售的競爭武器廠商,多數都是租賃式的,因科技進度的數位營運成本降低。




無人商機快速進化,之前都是「無客人」商機,多數投資較難獲利回收。因疫情的刺激,再起一波新風潮~



疫情,讓行動支付的使用者更多了~






以前,以商品為主。新零售,以客戶為主。

在新科技發展快速下,提高了各種效率,更容易以客戶為中心去發展商業活動~



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