複合式經營的七大要點 連鎖品牌經營輔導顧問 陳其華

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出社會時,就在一家複合式經營的公司裡,前後工作約七年多。公司的門市,也是複合式經營的結構,我從店員做到店經理。後來多年的職涯或輔導過程,也經歷不少複合式經營的企業。在這塊「複合式」經營的領域中,應該算實戰經驗豐富了。

複合式經營模式,在景氣好時,可以吸引大量客群入店。景氣差時,提高營運成本效益。

陸續跟大家分享我實戰觀點!


首先,先綜合一下複合式經營的七大要點:

1.品牌定位明確

2.最適規模化

3.成本共用率高

4.主營收夠強

5.營運綜效最大

6.系統化資訊管理

7.資產負債率適配








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