關於陳其華顧問

• 卓群顧問有限公司 總經理
• 國立台北大學 MBA、系友會監事
• 經濟部中小企業處、勞動力發展署商業司、工業局、國貿局 、農委會與文化部等輔導顧問與專家審查委員
• 連鎖加盟促進協會、中國生產力中心、外貿協會等連鎖加盟輔導計畫審查委員與輔導顧問
• 出版著作：
• 《連鎖經營大突破》
• 《品牌成長的7道修煉》
• 《跟連鎖經營顧問學開店創業》                   

顧問資歷

• 華人中小型連鎖品牌企業內訓與輔導多年 
• 熟悉零售型、餐飲型與服務型的各業種連鎖加盟經營型態輔導，並能掌握產業發展大趨勢。
• 熟悉數位科技行銷、經營體系建立與與獲利突破。

產業資歷

• 產業實務經歷過光纖代工、連鎖健身美容俱樂部、會員制管理企劃設計、健康俱樂部培訓輔導、健身器材貿易零售、NPO協會秘書長、衛星通訊服務、電子書設備通路行銷、數位內容授權與線上平台、早餐與牛肉麵門市
• 跨足零售、餐飲、服務與科技業的產業經驗。

職務資歷

• 歷任企劃、會計、資訊、管理部、專案經理、支援部經理、門市經理、業務執行副總、總經理、協會秘書長、政府計劃專家委員

輔導案例

歷年來，陳其華顧問提供專業顧問服務的華人地區，涵蓋外商品牌、華人知名品牌與中小企業品牌等。

深度診斷後，評估現有資源、發展機會與限制條件後，提供經營者可行的建議與輔導服務。

過去輔導案例範圍包括：
​1、服務連鎖： 房仲、健身房、美容Spa、婚禮與旅行社等
2、零售連鎖： 服飾、寵物、中藥、3C、玩具、機車、健康食品、供應商等
3、餐飲連鎖： 時尚茶飲、時尚果汁、甜品、蛋糕、三明治、珍珠奶茶、湘菜與法式餐廳等

而有關近年來，在亞洲地區的受委託輔導與培訓專案企業的代表案例：

小型連鎖品牌案例：

案例一、小吃品牌連鎖店

1. 品牌發展策略規劃
2. 內部創業制度規劃
3. OMO新零售事業拓展專案 規劃輔導
4. 財務資本規劃與重整
5. 經營者實力培訓專案

案例二、早午餐品牌連鎖店

1. 品牌事業連鎖化發展策略規劃
2. 門市獲利轉虧為盈專案
3. 加盟授權招商規劃與執行輔導
4. 加盟店招募規劃與面談輔導
5. 經營者實力培訓專案

案例三、蜂蜜類商品品牌

1. 企業深度診斷與對策規劃
2. 品牌發展策略規劃
3. OMO新零售事業拓展專案 規劃輔導
4. 經營者實力培訓專案
5. 門市提貨點流程調整

案例四、玩具零售連鎖品牌

1. 進銷存管理與資訊化
2. 品牌直營展店拓展與選點策略規劃
3. 財務與帳務管理與重整
4. CEO經營能力提升培訓
5. 團隊人才培訓

中大型連鎖品牌案例：

一、房仲連鎖品牌集團

二、法國知名寵物飼料台灣代理商
三、知名飲料連鎖品牌集團

四、遊覽車租賃公司 

五、知名湘菜連鎖品牌
六、國際汽車代理商發展之新零售連鎖事業

關於 陳其華顧問
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