有關誠品的轉型

誠品生活5000坪獨立大店，即將進駐桃園青埔啦！攜手全球PCB龍頭「臻鼎科技集團」共創嶄新城市人文風景

資料來源

迷：誠品

https://meet.eslite.com/tw/tc/news/202407040002

內容摘要

1.打造近5,000坪全新獨棟大店，開啟科技與人文跨界創作新篇章。位在高鐵桃園站前精華地段，期望打造質感特色的休憩空間。

2.選擇在此黃金地段建立台灣企業總部大樓.....歡迎誠品生活進駐！期待雙方的合作能共同打造一個最具質感與特色、讓市民朋友和臻鼎全體同仁隨時都能享受美好時光的休憩空間，進一步帶動產業與地方經濟蓬勃活絡。

3.這是誠品首次和全球頂尖科技大廠企業總部跨界合作，位置又處於海內外歸人旅客降落台灣的首要據點，因此我們將積極規劃有別於台灣任何一間大家所看過的誠品書店

4.誠品生活則邀請規劃亞洲最大「誠品生活新店」與東南亞首店「誠品生活吉隆坡」的建築師蕭博文統籌演繹誠品獨有的場所精神。

顧問觀點

1.誠品的品牌形象一般都是來自於書店具有高大上的聚客效應，也因此能帶來不少商場租金收入與高資本投資的合作對象。

2.現有的品牌、資本、營運與人力規模，政府單位反而願意以標案計劃方式，讓誠品來活化公共場域空間，這其實是一個很雙贏的概念。

3.以核心競爭力來看，誠品較擅長品牌形象高度、場域空間質感打造，及高消費族群的影響力。

4.當發展「誠品生活時光」的社區店時，看似投資成本較低，營業費用也不高。但這樣類似美聯社的策略，卻很難是誠品的核心能力。

5.對很多企業在面臨經營轉型十，跟著市場趨勢走，還是堅持核心能力發展，分寸拿捏不易。

6.大店、大資本、高大上的品牌價值，看來才是誠品的核心。社區小店裡面的複合式品類，讓定位不清。打不過超商，更贏不了美廉。當你什麼都賣 ，其實我就分辨不出來。到底，你在賣什麼？

#定位的重要

#真正了解自己