八方雲集9日發表重大訊息,由董事會通過以現金取得丹堤咖啡約69%股權, 希望藉由投資案增加集團的多元化/多品牌經營,10日並公告交易金額為6570.4萬元。

八方雲集除了母品牌外,還有梁社漢排骨、百芳池上便當、八方台式麵屋等4個餐飲品牌;丹堤咖啡將成為首個飲品、輕食品牌。

數位時代:2020.10.10 by  吳元熙
https://www.bnext.com.tw/article/59562/8way-dante-coffee?fbclid=IwAR17q7AE-x0_8Btr4Le2CjjdH57zrQ4vVnHXVEirC_oNj0CQOFowcyWrri8

顧問分析:
  1. 八方業績穩定 店數規模夠大,但客戶資料與數據較難掌握。
  2. 併購效益多元,併入丹提咖啡營收,立馬可以提升整體營收,強化管理,合併成本單位,可以提升獲利率。
  3. 以6000多萬取得相關資源,且佔大股,這筆買賣划算。何況,併購合約內容應該還有其他無形價值。
  4. 多角化營收來源,對上市櫃後的營收穩定有幫助。。
  5. 丹提的會員資料與系統,雖然有架好,但數據賦能的效益拉抬空間大。相關的系統團隊能力與資源,一樣可以協助調整原有八方集團總部管理能力,做好數位轉型。
借鏡學習:
  1. 在對的時空環境下,挑到對的產品品類,很重要。
  2. 無論發展直營或加盟店,一定要讓店能賺錢。否則,品牌早死或晚死而已。
  3. 有厲害的資訊系統沒什麼,一堆會員資料也沒什麼。但能把數據賦能做起來,建立無形資產的門檻與價值,這就是真本事了。
  4. 品牌經營,到了高階就是資本操作了。但,若品牌實力與規模還沒穩定前,太早跨入資本市場,多數沒有好下場。
  5. 別亂學,也別亂抄。畫虎畫皮難畫骨,何況是虎的精氣神。







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