堅持,使命必達─企顧協會秘書長陳其華











2007/01/13 陳心亭




  頂著寒流在羅斯福路上有一場企管界的盛事,大家正聆聽著來自英國的ICMCI的前主席柯羅的演講“從國際管理趨勢洞悉企業經營致勝關鍵”,雖然近年來在國內舉辦國際性的研討會並不足以為奇,但這場活動可是企顧協會十八年來的頭一遭!


上任不久的秘書長,帶領著剛組織改革百分之八十新手的團隊,在三個月的籌備過程中完成了這項歷史性的任務,除了如他自己所說的:感謝企顧協會王理事長給他機會及團隊的合作。到底是什麼力量讓他完成這樣的工作,並且為企顧協會鋪設出更多的策略聯盟機會。


拿著王偉忠所說的:順著自己的天賦做事;逆著自己的個性做人。與秘書長探討他個人的成功特質及他如何克服自己性格上的弱點,希望能找出一些可以讓大家學習的地方,讓我們一窺這場國際盛會背後辛勞。他毫無吝嗇的把皮指紋及人力整合分析系統的結果與我分享,更耐心的接受我的採訪並真誠的告訴我事件的原委,這可是一場大收獲。


在人際互動上有著雙斗的紋型,讓他在人際圓融上游刃有餘,也因此建立很多的聯盟關係;視覺的觀察上是他的弱點,但這部份秘書長說:宏觀面尊重理事長的指示或是請教前輩;微觀面由團隊的互補來達成。雖然在俱樂部服務過,原來秘書長在體覺活動上故意避開而從事管理行政業務?這點是秘書長較難“感同身受”,可是卻又是談判成功的籌碼之一。目標明確使命必達的堅持個性,透過清楚的邏輯及空間的思維分析,讓所有的資源就如排列般的按部就班,做好策略聯盟為協會創造更有利的機會。


獅子帶駱駝的性格,企圖心、堅持學習、掌握機會,定位自己是幕僚的角色,鎖定必須完成的目標、協調資源、隨時回報、藉由團隊共同研擬,這樣的駱駝信念,避開了固執己見、也增進了更多的思維空間,凡事做最壞的打算,機會是隨機的,做好風險評估及承擔,接下來就是努力完成;至於最弱的啄木鳥精準,向顧協前輩請益或是智囊長輩的引導,不恥下問的修為讓秘書長完全把弱點給克服了。


成功的因素人人都可以看到,從書籍、傳記都有機會嗅出端倪;但是如何的將自己性格上的弱點給克服、或是藉由學習來修正卻是我們所缺乏的資訊,但是這份努力改革自己性格的心路歷程,是提供我們如何“逆著自己的個性做人”最精典的教材,同時也能夠透過皮指紋分析或是人力整合分析系統來瞭解自己的天賦特質,透過綜合的分析瞭解,這樣才有機會順著自己的天賦做事。


轉眼新的一年開始,期待在秘書長的努力下,與北京合作備忘錄中舉辦國際性的學術研討會,有這次成功的經驗,“華人高峰論壇”有更卓越的成績,為協會協助產業提升;為有能力、好品德的顧問們,提供更有價值的會員服務,在創新與前進的目標下,服從領導的遵從性格,清晰的目標設定,尋找並整合資源的服務精神,在工作崗位上扮演好自己的有效價值,創造自己績效,相信秘書長的“堅持,使命必達”的個性特質已經給了我們新的學習思維。


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