企業輔導觀點

顧問觀點,即為佛教的"世界觀"、"如是觀"與"因果觀"。

世界觀,要從微觀與宏觀角度來看企業經營。

如是觀,如實的看見經營問題的事實原貌。

因果觀,是要了解經營事物生滅變化的法則。
顧問在診斷企業時,必須要能兼顧這三個觀點。才能替企業診斷病因、開立良方 與調整體質,方能令其健康成長、澤庇大眾。

顧問有時候能算命,因為從因果關係與經驗值,能推斷妳的過去、現在與未來。功力高者,雖不中,亦不遠矣。

企業的輔導與培訓,基本上要先做企業診斷,診斷出病因,才能對症下藥。不先診斷就要培訓或輔導,乃本末倒置,勞民傷財之舉。顧問診斷前,必先掌握具體事實,或訪查了解後,把握或推估事實原貌,此乃顧問的如是觀。

策略不在憑空想像,耗費大量財力與資源,乃在由企業內部細微之處,探尋優點強項。對應到宏觀的眾生需求與選擇,亦即由微觀與世界觀交互對應,方能有真正的策略產生。

世界觀、如是觀、因果觀。從內觀、從外觀,面面俱觀;過去觀、現在觀與未來觀,關鍵重點細觀。此乃為專業顧問之企業經營全觀。