十二項CEO競爭力的自我學習方式(上)


 


◎提案企畫


了解企業經營架構,製作企畫案,強化提案說服力。


 


嘗試自行模擬如何去賣一項你有興趣的商品,思考該如何規劃與執行,才能賣的出去。您會怎樣投資設備?銷售商品?履行交易?需要幾個人來做?把過程中所有程序都模擬一遍,當然結果是要讓股東有滿意的投資報酬率。


過程中,要學會企劃觀念、書面表達與公眾簡報,這些能力讓你能說服你的投資者、經營團隊、供應商與目標客戶,相信您的企業經營能力。


 


◎市場開發力


有效辨識機會市場,進行業績管理,並有能力銷售商品,開發利潤。


 


最直接快速的方式是去當業務,累積賣商品或服務的經驗。多找機會,去模擬找出某一商品的最大銷售市場機會,與創造業績方式。


在年輕時,可以找全職業務工作,去歷練一兩年。否則也可以採用兼職方式,來累積客戶需求與消費心態的掌握能力。你自己已是supersales,但如果讓你當業務主管,你要知道如何帶領業務團隊,開發市場、有效管理,並達成業績預算目標。


 


 


◎數位工具管理


30世代所需的數位技能  


 


日常生活與工作上,積極的將數位工具運用在工作管理、個人行銷與人脈連絡中,如:筆記型電腦、數位相機、智慧型手機(PDA+手機+導航)、數位網路通訊(MSNYahoo)、個人部落格、網站等。


數位工具的運用範圍極為廣泛,如、文書處理、通訊聯絡、會議管理、個人行銷等。能選用到適合你個人的數位工具,對增進生活與工作上的效率與效果,有莫大的效益。


 


 


◎人脈經營


能與具豐沛資源的人,建立良好互動關係。


 


積極參與具有成長深度的社團爭取成為幹部機會。要能隨時隨地廣結善緣,在人脈的廣度與深度間取得平衡。


發展有時間長度的人脈,並建構跟你有信任關係的外部團隊,學會如何驅動越來越強的人脈槓桿。讓您的「真誠」與「專業」,串起深厚的人脈經營力。


 


◎魅力公關


營造良好的組織與個人形象。


 


初入職場就該學習建立個人的專業形象,並強化對外的表達能力。市場知名度與專業的市場定位,是需要長時間的累積才能建立。


學習職場上的穿著與禮儀,找出適合你個人風格的打扮,學習社交場所的應對禮儀。演講與寫作能力的培養,對您個人與組織形象都極有幫助。


 


 


◎團隊驅動力


有能力讓事情被團隊共同完成。


 


主動擔任企業內專案工作負責人,學習如何協調整合團隊成員,在預算與時間範圍內,有效達成目標。


專案負責人經常沒有組織的正式指揮權,只有溝通與協調權。您要學習如何善用個人專業與影響魅力,讓事情被團隊成員共同完成。


 


◎組織整合


建立溝通無障礙的跨組織關係


   


爭取專案工作與組織輪調機會。專案的管理與主導過程中,可以讓你學習如何去有效的資源分配,快速讓大家達到共同目標。


跨組織的輪調,可以學習將來如何整合組織間衝突的職務目標,也知道如何建立彼此溝通的橋樑。這些經歷的取得,讓您將來在組織的廣度視野上,有莫大的幫助。