卡位CEO，先補足你的競爭力

當沒有足夠時間，讓您慢慢累積實務經驗，想要在40歲前登上CEO大座，只能學中做、做中學！您要能配合自己的「職場生命週期」而找到相對應的學習方向，讓職能提升的效果，事半功倍。

將您的「職場生命週期」分成下表三個階段，仔細思考盤點一下你還缺什麼吧！

 

年齡	競爭力	內容
30 — 32 歲	提案企畫力	了解企業經營架構，製作企畫案，強化提案說服力。
	市場開發力	有效辨識機會市場，進行業績管理，並有能力銷售商品，開發利潤。
	數位工具管理力	30世代所需的CEO數位技能
32 — 35 歲	人脈經營力	能與具豐沛資源的人，建立良好互動關係。
	魅力公關力	營造良好的組織與個人形象。
	團隊驅動力	有能力讓事情被團隊共同完成。
	組織整合力	建立溝通無障礙的跨部門關係，並能有效整合運用外部組織資源。
35 — 38 歲	財務管理力	掌握組織財務結構與分配、設定、控制、完成財務預算目標。
	策略執行力	有能力掌握、監控並處理計劃執行障礙，讓策略目標有效被完成。
	組織權謀力	能掌握並善用組織權力運作，進入並被組織決策權力核心接受。
	團隊建構力	有能力籌組功能完整的團隊，並化解團隊成員間的資源分配問題。
	經營決策力	能在不同資源條件限制下，根據所學理論與經驗快速評估效益與風險，以做出有效決策。