當沒有足夠時間,讓您慢慢累積實務經驗,想要在40歲前登上CEO大座,只能學中做、做中學!您要能配合自己的「職場生命週期」而找到相對應的學習方向,職能提升的效果,事半功倍。


將您的「職場生命週期」分成下表三個階段,仔細思考盤點一下你還缺什麼吧!


 















































年齡



競爭力



內容



30



32




提案企畫



了解企業經營架構,製作企畫案,強化提案說服力。



市場開發力



有效辨識機會市場,進行業績管理,並有能力銷售商品,開發利潤。



數位工具管理



30世代所需的CEO數位技能



32



35




人脈經營



能與具豐沛資源的人,建立良好互動關係。



魅力公關



營造良好的組織與個人形象。



團隊驅動力



有能力讓事情被團隊共同完成。



組織整合



建立溝通無障礙的跨部門關係,並能有效整合運用外部組織資源。



35



38




財務管理力



掌握組織財務結構與分配、設定、控制、完成財務預算目標。



策略執行力



有能力掌握、監控並處理計劃執行障礙,讓策略目標有效被完成。



組織權謀力



能掌握並善用組織權力運作,進入並被組織決策權力核心接受。



團隊建構力



有能力籌組功能完整的團隊,並化解團隊成員間的資源分配問題。



經營決策力



能在不同資源條件限制下,根據所學理論與經驗快速評估效益與風險,以做出有效決策。