「三十而立」,大部分的人工作五年左右,如果你夠努力,工作也表現不錯,你就會面臨人生職涯上,第一次「升官」,當上主管的榮耀與壓力。當然,有些人可能因為表現更好而提早,也有些人因為沒有主管的「特質」,而延後向上發展的時間點。


 


這些差異都來自於,您有無「專業」的主管特質或知識。有些人當上主管後反而發現是「噩夢」的開始,因為專業知識跟表現,是妳升官的主因。但是當你當上主管,反而發現還缺乏很多水平知識、跨部門整合、人的協調溝通,或企業內外資源的整合。


 


想成為企業明日之星,需要了解企業經營基本架構。概略剖析有四大項,分別為經營策略、行銷業務、人力資源與營運後勤。


 


「經營策略」是企業發展的「頭腦」,擬定企業發展方向與策略。「行銷業務」是「左手」,要想辦法開發市場、創造營收。「營運後勤」是「右手」,負責提供服務履行承諾,管理企業資源。也就是說左手開發,右手管理。「人力資源」是「雙腳」,要有夠強的團隊,讓企業運作根基平穩,不但能如履平地,且健步如飛。而以上的學習,都要依據您職涯的「個人發展」規劃,這都要順您的「心」,也就是您的人生目標、價值觀或天賦才能來發展。


 


這些觀念能讓你輕易了解且快速入門,知道企業經營在做什麼,企業各管理機能的重點在哪。歡迎你!一起邁向專業經理人之途。