邁向專業經理人之途

「三十而立」，大部分的人工作五年左右，如果你夠努力，工作也表現不錯，你就會面臨人生職涯上，第一次「升官」，當上主管的榮耀與壓力。當然，有些人可能因為表現更好而提早，也有些人因為沒有主管的「特質」，而延後向上發展的時間點。

 

這些差異都來自於，您有無「專業」的主管特質或知識。有些人當上主管後反而發現是「噩夢」的開始，因為專業知識跟表現，是妳升官的主因。但是當你當上主管，反而發現還缺乏很多水平知識、跨部門整合、人的協調溝通，或企業內外資源的整合。

 

想成為企業明日之星，需要了解企業經營基本架構。概略剖析有四大項，分別為經營策略、行銷業務、人力資源與營運後勤。

 

「經營策略」是企業發展的「頭腦」，擬定企業發展方向與策略。「行銷業務」是「左手」，要想辦法開發市場、創造營收。「營運後勤」是「右手」，負責提供服務履行承諾，管理企業資源。也就是說左手開發，右手管理。「人力資源」是「雙腳」，要有夠強的團隊，讓企業運作根基平穩，不但能如履平地，且健步如飛。而以上的學習，都要依據您職涯的「個人發展」規劃，這都要順您的「心」，也就是您的人生目標、價值觀或天賦才能來發展。

 

這些觀念能讓你輕易了解且快速入門，知道企業經營在做什麼，企業各管理機能的重點在哪。歡迎你！一起邁向專業經理人之途。